07 ноя 2019
Гендиректор Bell Integrator Юрий Латин – о перспективных технологиях для банков и новой волне цифровизации
Насколько, по вашему мнению, разнородна банковская сфера в плане внедрения новых ИТ? К чему может привести разрыв между инновационными и более консервативными банками?
ЮРИЙ ЛАТИН: Банковская среда в РФ достаточно разнородна в плане внедрения новых технологий. Мы бы выделили целых четыре сегмента: это, во-первых, крупные государственные структуры; во-вторых – банки с западным капиталом; в третьих – крупные частные банки; и в четвертых – относительно мелкие банки. Все они очень серьёзно различаются между собой в плане отношения к ИТ-инновациям.
Государственные банки, в отличие от частных, недостаточно коммерчески мотивированы, что в итоге приводит к застойным явлениям и в сфере ИТ. Вместо этого госбанки в большей степени фокусируются на дележе финансового рынка не технологическими, а политическими методами. Свои же немалые ИТ-бюджеты они предпочитают тратить или на наращивание внутреннего ИТ-штата или вообще на закупки техники. Ни то, ни другое не делает их инноваторами, так как внутренний ИТ-штат в первую очередь фокусируется на латании дыр. Банки с западным капиталом более коммерчески мотивированы, однако обычно скованы корпоративными стандартами, что тоже не лучшим образом сказывается на их инновационном потенциале (как ни странно, но розничный банкинг на западе в целом уступает российскому в плане технологичности). Крупные российские частные банки фактически являются единственными участниками инновационной гонки, так как их бюджеты это позволяют, жажда прибыли у них выше, чем у госструктур, а внешние стандарты над ними не довлеют. Именно здесь инновации в основном и случаются.Наконец, мелкие банки заняты в основном вопросами собственного выживания, а в части ИТ вынуждены всемерно минимизировать свои затраты, что весьма прискорбно, так как общеизвестно, что любые инновации, как правило, исходно возникают именно в небольших коммерческих структурах, которые не так сильно пекутся о своих рисках (терять им в любом случае особо нечего). Впрочем, именно в этом сегменте попадаются банки, приобретённые кем-то из внешних по отношению к банковскому рынку инвесторов, с намерением выстроить инновационный банковский бизнес (как, например, Тинькофф Банк).
